شما برای به ثمر رساندن ایده خود به یک تیم نیاز دارید. فرض کنید تیمی از افراد مختلف و شخصیت‌های متنوع را در اتاق گرد آورده‌اید. چطور بر سر اهداف، انتظارات و ارزش‌هایتان به توافق می‌رسید؟ چگونه با موقعیت‌های چالش‌انگیز مواجه می‌شوید؟ همراه باهم منشور تیم را طراحی کنید.
شما در این منشور بخش‌هایی مانند: اعضای تیم، اهداف، انتظارات و هدف وجودی تیم، ارزش‌های تیم، دردسرها و موانع و چگونگی مدیریت آنها را دارید. به این ترتیب تیمی از افراد دارید که با تکیه به یکدیگر کار می‌کنند، نه گروهی از افراد که صرفا کاری انجام می‌دهند.
شما همیشه نمی‌توانید تصمیم بگیرید که با چه کسی کار کنید. حتی اگر این کار را انجام دهید، هیچ تضمینی برای موفقیت شما وجود ندارد. تضادهای مورد علاقه و ارزش‌ها یا اهداف متفاوت اغلب مانع پیشرفت یک تیم می‌شوند. یک منشور تیمی به شما کمک می‌کند تا یک طرح اولیه برای موتور پشت پروژه ایجاد کنید: یک تیم متعادل. به عنوان یک سند مشترک، منشور تیم به روشن شدن مسیر تیم در عین ایجاد مرزها کمک می‌کند.